فلاورد: من باقات الورد إلى عالم العطور
تأسست فلاورد كشركة متخصصة في بيع وتوصيل الورد والزهور عبر الإنترنت، وسرعان ما أصبحت رائدة في هذا المجال بمنطقة الشرق الأوسط، ولكن، يبدو أن الشركة تتطلع إلى تجاوز حدود قطاع الورد التقليدي، حيث بدأت في توسيع نطاق منتجاتها لتشمل العطور، في خطوة استراتيجية تهدف إلى تنويع مصادر الدخل وتعزيز مكانتها في سوق الهدايا.
استحواذ على "مباخر" وتوسيع نطاق المنتجات
في عام 2022، استحوذت فلاورد على شركة العطور الكويتية "مباخر"، مما يمثل نقطة تحول هامة في استراتيجية الشركة. وتشهد الفترة الحالية تركيزًا متزايدًا على تقديم تجربة إهداء متكاملة، تتجاوز باقات الورد لتشمل مجموعة متنوعة من المنتجات مثل العطور، والهدايا الأخرى.
إقرأ ايضاً:راتب مذهل | "نونو سانتو" يرد على عرض دوري روشن السعودي.. هل يعود مجددًا للمملكة؟؟قرار جريء من جيسوس.. من هو اللاعب الذي سيُفاجئ الجميع ويقلب موازين الهلال أمام باختاكور؟
لماذا التوسع في العطور؟
- تنويع مصادر الدخل: قد يكون قطاع الورد محدود النمو، وقد تواجه الشركات المتخصصة فيه تحديات في تحقيق أرباح مستدامة. لذلك، يمثل دخول فلاورد إلى سوق العطور فرصة لتنويع مصادر الدخل وتقليل الاعتماد على منتج واحد.
- تلبية احتياجات العملاء: تسعى فلاورد إلى تقديم تجربة إهداء شاملة لعملائها، وتوفير مجموعة متنوعة من المنتجات التي تناسب مختلف المناسبات والأذواق.
- تعزيز المكانة في سوق الهدايا: من خلال توسيع نطاق منتجاتها، تسعى فلاورد إلى ترسيخ مكانتها كوجهة رائدة للهدايا في المنطقة.
تحديات قطاع الورد
تواجه شركات بيع الورد عدة تحديات، من بينها:
- موسمية الطلب: يشهد الطلب على الورد تقلبات موسمية، حيث يزداد في المناسبات والأعياد، وينخفض في الفترات الأخرى.
- ارتفاع تكاليف التوصيل: يتطلب توصيل الورد عناية خاصة، مما يزيد من تكاليف الشحن والتوصيل.
- المنافسة الشديدة: يشهد قطاع بيع الورد منافسة شديدة، سواء من الشركات المحلية أو العالمية.
- قرار شركة "رسال" قرار شركه "رسال" للخروج من قطاع الورد.
الطرح المرتقب في سوق الأسهم السعودي
تأتي هذه الخطوة بالتزامن مع استعداد فلاورد للطرح في سوق الأسهم السعودي، مما يزيد من أهمية هذه الاستراتيجية في جذب المستثمرين وتعزيز قيمة الشركة.
يبدو أن فلاورد تسعى إلى إعادة تعريف نفسها كشركة هدايا متكاملة، بدلاً من مجرد بائع للورد، ويمثل دخولها إلى سوق العطور خطوة استراتيجية هامة في هذا الاتجاه. ولكن، يبقى التحدي في كيفية تحقيق التوازن بين قطاع الورد التقليدي وقطاع العطور الجديد، وتحقيق النمو المستدام في كلا المجالين.